今年2024年の方針はスローガン「アイデアで楽しく稼ごう」(提案：阿部麻美さん)だ。スローガンにアイデアと入っただけで私は嬉しかった。
アイデアは王耕にとって命だ。社員１人１人が「私がアイデアを出す。私のアイデアで会社のシステムをひっくり返して見せる」という気持ちでいてくれたらこんなありがたいことはない。
アイデアを実現して誰も不幸にならないのがミソだ。全員が「○○さんのアイデアで楽になった」と思ってくれるようになったら大成功だ。
例えばオフセット印刷。①２年に1回のゴムローラ―交換(園田栄治さん提案) ②半年に1回のニップ調整(村山秀成さん) ③半年に１回の湿し水の交換（安武広光さん）④毎日の製品検査―はそれぞれの専門家から出たアイデアである。この①～④をやっているだけで耕の完璧な印刷物がマーケットに供給出来ている。
おかげで3－4億円もするオフセット印刷機を買い替える必要は無くなった。年間部品交換代は250万円／台で済む。
余ったお金はIT化の更新に使いたい。山村康弘さん提案の耕PC45台の買替と無線LANアクセスポイント工事の予算は990万円だ。工事は2月末までに完了する。