基幹生産設備は社の運命決める

　愛知県で水性グラビア印刷で菓子袋を印刷していた会社が安価な油性グラビア印刷に負けて倒産した。①原価②鮮明度③印刷操作性ーから見て最適の基幹設備にしないと競争に負けてしまう。

　王耕の売上比でみる印刷法は次の通り

１、王＝フレキソ印刷100％

２、耕＝①オフセット印刷70％　②オンデマンド印刷30％

　耕の①②は②が押し気味で進行している。「基幹生産設備は何で決まるか」と言えば、それはマーケットの大きさで決まる。肩に力を入れず現実を眺めていればいい。