私の狭い範囲とは 1、印刷業と 2、段ボール製函業の限られた範囲である。
この中で「ア～でもない、コ～でもない」と考えるのは第1に疲れない。第2に毎日のことであるから切実感がある。３は結果をすぐ確認できる。
王耕の目的は増収増益である。簡単な目的であるからアイデアと結果を照合しやすい。
例えば在庫確認で耕の製品在庫は ①社内と ②外注倉庫の2カ所にある。在庫のある営業は5人、品目は7つである。これを網羅した管理表を作れば月々の製品在庫の流れは一目瞭然となる。これで在庫管理の表は完成だ。
このような調子でモノと金の流れをエクセル化していけば耕を隙間なく分解管理できる。