「当り障りのない質問は禁止」と注意した7/31の耕全体朝礼でも結論の出ないやり取りが2つあった。
①管理課の差益率目標が前年より下がっている。
②印刷課の売上目標が前年より下がっている。
これらの問題指摘にもかかわらず課長のあやふやな回答でそれぞれの月目標改定には至らなかった。職位が上の圧力で改善されなかったーと言うことだ。
これでは駄目だ。「何が正しいのか」職位の上下に関係なく判断できなければ管理職（課長）として失格だ。
毎年効率UPして生産性を挙げている。翌年にはその成果として目標値が上がらないといけない。この道理に従って自分の課をレベルUP するのが課長の役割だ。同じ目標値で行こうとするのは許されない。
本日(8/1)、管理課と印刷課に目標を上げさせた。