オフセット印刷機メーカーの全国大会に10/8参加した。これは全国の印刷業者が自由に出られる会でおよそ200人が集まった。
しかし毎度のことながら講演者の話にはウンザリした。AIの話は何回も出てくるが、一般論で「我々印刷業者とどう関係するのか」全く分からない。演者は上っ面を一方的にまくし立てて帰ってしまった。
このメーカーの社員は定着が良くて有名だ。しかし会社の戦略的道筋は具体的に明示されていない。我々顧客にも説明はない。社員個人のレベルUPはどのような形でされているのか不明だ。
道筋を示すには具体性がなければ理解できない。
１、1年内にオンデマンド印刷機を売り出す。
２、1年に1機ずつ新機を発売する。
３、当社のオンデマンド機売上を５年内に10％に持って行く。
数字と固有名詞をない混ぜて具体的道筋を示す社風が必要だ。